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Jeudi, 22 Mars, 2012

Leadership et management

14:00 - 17:30

Informations sur le cours

Aujourd’hui, vous ne dites plus aux employés ce qu’ils doivent faire. Mais comment pouvez-vous influencer leurs choix et les aider à atteindre leurs objectifs ?
 
Diriger aujourd’hui un service, une direction régionale, une filiale ou une entreprise nécessite la maîtrise des outils et des processus managériaux et également une compétence en gestion d’équipe. Il faut être capable d’expliquer la cohérence des décisions prises, travailler avec des profils variés, quelquefois sans lien hiérarchique, attirer, développer et conserver dans son équipe les meilleurs talents, gérer des situations délicates en orientant toujours "résultat" son mode de management. Cette formation complète, séquencée, vous transmet l’ensemble des processus, méthodologies et outils qui définissent un manager compétent et les attitudes et les comportements qui feront de vous un leader!
 
Les objectifs de ce stage sont :
 
• Accroître l’efficacité, la capacité de mobilisation et les qualités du leader
• Entraîner vers un objectif, motiver et développer le potentiel des autres
• Développer l’esprit d’équipe et générer l’engagement collectif.
• Communiquer avec impact, coacher en situation et atteindre les performances.


Langue: Français

 

Date de fin de l’inscription: Mercredi, 21 Mars, 2012, 00:00

Inscription Exporter vers Outlook

 

Lieu

hôtel Ruby Foo's
Montréal, Québec H4P 2H2
Canada
514-747-3381

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Participants recommandés

Managers, dirigeants, directeurs, responsables d’unités opérationnelles, gérants, chefs d’entreprises. 
 

Aperçu

Module 1:
• Développer le leadership personnel
• Obtenir des résultats concrets pour l’entreprise
 
Module 2 :
• Comprendre le processus d’innovation
• Présenter le processus de planification
 
Module 3 :
• Définir le processus de performances
• Systèmes de reconnaissance et processus de coaching
 
Module 4 :
• Analyser les problèmes et prendre des décisions
• Identifier le potentiel humain
 
Module 5 :
• Mettre en œuvre le processus de délégation
• Gérer les erreurs
 
Module 6 :
• Communiquer comme un leader
• Diriger des réunions productives
 
Module 7 :
• Célébrer les succès
• S’engager pour une amélioration continue
 


 

 
 

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6363 Trans-Canada Hwy. Suite #221, Montreal, Quebec H4T-1Z9, Canada
P. 514-747-3381

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